Témoignage adhérent : AGROLIS CONSULTING

Témoignage adhérent : AGROLIS CONSULTING

# Interview adhérent

En tête à tête avec Jean-François ZELLER, GEP Unit Manager & Quality Insurance.

Pouvez-vous nous présenter votre structure ?

AGROLIS consulting est un prestataire de services spécialisé dans la protection des cultures. Notre équipe, riche de sa diversité, se répartit sur trois unités d’expérimentation en France à L’Isle-sur-la-Sorgue (84), Villemur-sur-Tarn (31) et Conty (80), une unité en Italie à Vérone (Veneto) et une unité au Portugal (Santarém). Nous réalisons tous types d’essais plein champ (et sous serre pour certaines productions) sous l’agrément BPE (Bonnes Pratiques d’Expérimentation) sur des cultures variées (grandes cultures, arboriculture, viticulture, cultures légumières) . Notre savoir-faire et notre échelle humaine nous permettent de proposer à nos clients une approche différente de l’expérimentation qui se veut professionnelle, très technique, dynamique et efficace.

Qu’attendez-vous de votre adhésion au Pôle Innov’Alliance ?

Nous souhaitions intégrer un écosystème dynamique favorisant les rencontres et les échanges entre les entreprises liées de près ou de loin à notre secteur. Cette ouverture doit être pour nous source d’opportunités pour développer notre activité et dynamiser notre esprit d’innovation.

Quelle a été votre expérience du programme MOVE2DIGITAL ?

Nous avons été accompagnés dans une démarche d’audit digital visant à identifier notre niveau d’appropriation des outils numériques ainsi que les axes de développement possibles. Nos échanges ont principalement porté sur les voies d’intégration de l’IA au sein de nos process. Baptiste et Nicolas ont eu à cœur de comprendre notre activité dans le détail afin de répondre au mieux à notre besoin.

Cet accompagnement a-t-il été bénéfique pour votre montée en compétences sur le volet digital ?

Cet accompagnement nous a permis de nous familiariser avec les termes et concepts liés à l’intelligence artificielle. Nous appréhendons aujourd’hui mieux quel est le champ des possibles en la matière et quelle pourrait en être la mise en œuvre concrète au sein de nos équipes aussi bien en termes d’organisation que d’investissement.

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