Bureau Innov'Alliance

Une nouvelle dynamique pour la gouvernance d’Innov’Alliance

# Pôle et ses membres

Une gouvernance engagée au service de la Naturalité

Lors de l’assemblée générale du 15 mai 2025, Innov’Alliance a renouvelé son Conseil d’administration pour une période de trois ans. Composé de 49 représentants d’entreprises, d’acteurs de la recherche, de la formation et des partenaires institutionnels, il incarne la diversité des filières végétales et de la Naturalité ainsi que la richesse de notre écosystème. Un tiers des administrateurs siègent pour la première fois, signe d’un fort renouvellement et d’une dynamique associative vivante qui traduit la capacité du pôle à fédérer de nouveaux profils et à se réinventer en permanence.

Le rôle du conseil d’administration

Le Conseil d’administration est l’instance de gouvernance qui fixe les grandes orientations stratégiques d’Innov’Alliance et veille à leur mise en œuvre. Il accompagne le pôle et son réseau pour affronter les défis majeurs auxquels font face les entreprises et les organisations : accélérer l’innovation, favoriser un développement économique durable, contribuer à la transition écologique et réduire les impacts sur l’environnement et la santé. Par sa composition et son rôle, il garantit la représentativité des filières et des territoires, et apporte une vision collective pour renforcer l’impact du pôle à l’échelle régionale, nationale et européenne.

Une journée d’onboarding conviviale et engagée

Le Conseil d’administration s’est réuni le 28 août dernier pour une journée d’onboarding qui a marqué le coup d’envoi de ce nouveau mandat. Entre ateliers de réflexion, échanges collectifs et moments de convivialité, cette rencontre a permis de créer une dynamique de groupe et de renforcer le sentiment d’appartenance des administrateurs. Elle a aussi favorisé un lien plus étroit entre la gouvernance et les équipes opérationnelles, essentiel pour transformer les décisions stratégiques en actions concrètes. Dans un contexte politique et économique incertain, cette journée a démontré la volonté de bâtir ensemble une gouvernance participative, capable de mobiliser l’intelligence collective au service de l’innovation et des filières de la Naturalité.

Un mode projet pour une gouvernance participative

Afin de renforcer l’efficacité et l’engagement, le Conseil a choisi d’adopter une organisation innovante en « mode projet ». Concrètement, plusieurs groupes de travail de quatre à six personnes, pilotés chacun par un administrateur, travaillent sur des axes clés : la vision, l’écosystème, les axes d’innovation, le modèle économique, les partenariats stratégiques et la communication. Les propositions issues de ces travaux sont discutées régulièrement en bureau et en Conseil afin de définir les actions prioritaires, qui seront mises en œuvre avec l’appui de l’équipe opérationnelle. Ce mode de fonctionnement original permet d’impliquer pleinement chaque administrateur, de valoriser leurs compétences spécifiques et de donner plus de résonance aux projets collectifs. Il illustre une gouvernance ouverte, participative et tournée vers l’action.

Une présidence et un bureau renouvelés

Lors de cette journée, le Conseil a également procédé à l’élection du président et du bureau. Les administrateurs ont renouvelé leur confiance à Jean-François GONIDEC, président sortant, qui poursuivra son engagement à la tête du pôle.

Ont également été élus :

Une dynamique collective renforcée

Ce nouveau Conseil d’administration, porté par une gouvernance participative et un bureau renouvelé, marque une étape clé pour Innov’Alliance. En mobilisant toutes les compétences et en renforçant le lien entre élus et équipe opérationnelle, le pôle se donne les moyens d’animer toujours plus efficacement le réseau des acteurs de la Naturalité, de stimuler l’innovation et de contribuer au développement économique durable des filières végétales.

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