Une après-midi pour se rencontrer, échanger et préparer la suite

Le 2 juin 2026, Innov’Alliance a réuni ses adhérents à La Maison de l’Espoulette, à Montélimar, pour son après-midi des adhérents suivie de sa 21e Assemblée Générale.

Avant le temps statutaire, la journée a débuté par des rendez-vous BtoB entre membres du réseau. Six créneaux ont permis aux participants d’échanger directement, d’identifier de nouveaux partenaires et de faire avancer leurs projets. Une entrée en matière utile, fidèle au rôle d’Innov’Alliance : créer les conditions de la rencontre entre entreprises, centres techniques, laboratoires, partenaires et acteurs des filières de la Naturalité et du végétal.

Innov’Alliance remercie Montélimar Agglomération, adhérent premium du pôle, pour son accueil, ainsi que les équipes mobilisées à La Maison de l’Espoulette.

Un bilan 2025 marqué par des choix responsables

Ouverte par Jean-François GONIDEC, Président d’Innov’Alliance, l’Assemblée Générale a permis de dresser le bilan technique et financier de l’année 2025.

Dans un contexte économique contraint, marqué par une baisse des subventions publiques et une diminution des prestations réalisées, Innov’Alliance a engagé dès le second semestre 2025 un plan de redressement, finalisé au premier trimestre 2026.

Ce plan a permis d’abaisser le point mort du pôle et de mettre en place une organisation plus agile et plus pérenne. Il s’est traduit par des économies importantes sur les prestations externes et par une réduction des frais salariaux, avec le départ de sept collaborateurs.

Ces décisions ont été difficiles, mais nécessaires pour préserver la capacité d’action du pôle, sécuriser sa trajectoire budgétaire et continuer à répondre aux besoins des adhérents.

 « L’année 2025 a demandé des choix responsables. Innov’Alliance a su réagir pour préserver sa mission auprès des entreprises, des filières végétales et de la Naturalité. Le pôle aborde 2026 avec une organisation adaptée, une gouvernance mobilisée et des priorités clairement définies », souligne Jean-François GONIDEC, Président d’Innov’Alliance.

Une activité maintenue auprès des adhérents

Malgré ce contexte, Innov’Alliance a maintenu une activité solide auprès de son réseau. En 2025, le pôle a accompagné 54 projets, poursuivi son implication dans les projets européens et renforcé sa présence auprès des entreprises et partenaires des filières végétales.

L’année a également été marquée par plusieurs événements phares, dont les journées techniques dédiées à la Fleur aux Parfums et Arômes et aux Compléments Alimentaires, ainsi que la 3e édition des Journées de la Naturalité, organisée début avril 2026.

Ces actions illustrent la capacité du pôle à rester mobilisé sur ses missions : favoriser les coopérations, soutenir les projets d’innovation, connecter les expertises et valoriser les acteurs engagés dans les filières de la Naturalité.

Des témoignages pour incarner la valeur du réseau

L’Assemblée Générale a également donné la parole à plusieurs adhérents et partenaires, venus partager leur expérience aux côtés d’Innov’Alliance.
Les interventions d’Estelle Loing pour Naemos, Christian MAGRO pour ChestNut, David Vuillermet pour ASTREDHOR, Alain Etievant pour SADEF et Peyman Ghandchi pour NYSTIO ont permis d’illustrer la diversité des profils accompagnés par le pôle : entreprises innovantes, centres techniques, experts scientifiques et acteurs engagés dans le développement de solutions pour les filières végétales.

Ces retours d’expérience ont rappelé ce qui fait la force d’un réseau : la capacité à relier les bons interlocuteurs, à faire circuler les compétences et à transformer les échanges en collaborations.

Des priorités affirmées pour 2026

Pour 2026, Innov’Alliance confirme plusieurs priorités : poursuivre la proximité avec les adhérents, maintenir une ambition européenne, soutenir les activités d’études sensorielles et consommateurs, développer la formation et préciser ses axes de travail autour de la Naturalité.

L’Assemblée Générale a aussi été l’occasion de présenter le nouveau site internet d’Innov’Alliance. Pensé pour mieux valoriser les actions du pôle, faciliter l’accès aux services et donner davantage de visibilité aux membres du réseau, ce nouvel outil accompagne l’évolution de l’organisation.

Innov’Alliance en ordre de marche pour la phase 6

Salariés et gouvernance sont désormais mobilisés pour préparer la stratégie de labellisation phase 6, qui couvrira la période 2027-2030.

Cette nouvelle étape s’inscrit dans une volonté claire : consolider le rôle d’Innov’Alliance auprès des entreprises, laboratoires, centres techniques et partenaires institutionnels engagés dans les filières de la Naturalité et du végétal.

La journée s’est prolongée par un moment convivial, permettant aux participants de poursuivre les échanges dans un cadre plus informel.

De la rencontre à l’action, cette Assemblée Générale a rappelé l’importance du collectif dans la construction des prochaines années du pôle.

Innov’Alliance remercie l’ensemble des adhérents présents, ses adhérents premium Banque Populaire Méditerranée, Communauté d'agglomération du Pays ajaccien (CAPA), GSE, ICOSA, RYDGE Conseil, SELT France BioTech, ainsi que ses financeurs, l'europe, la région Auvergne-Rhône-Alpes, la région SUD Provence-Alpes-Côte d'Azur, le Grand Avignon, la Metropôle de Nice Côte d'Azur et la Communauté d'agglomération du Pays de Grasse. Enfin, Innov'Alliance remercie toutes celles et ceux qui contribuent chaque jour à faire vivre le réseau.

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