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PROCUREMENT4IMPACT
Procurement4impact accompagne les entreprises dans l'intégration des enjeux de développement...
Procurement4impact accompagne les entreprises dans l'intégration des enjeux de développement durable, en les transformant en leviers de création de valeur. Grâce à une approche combinant diagnostic, conseil et formation, nous intervenons à la croisée des fonctions Achats et RSE. Spécialistes des achats responsables, nous aidons les directions Achats à intégrer les bons critères de durabilité, tout en accompagnant les directions RSE dans le déploiement de projets impliquant efficacement la fonction achat. Notre action favorise une collaboration fluide entre les fonctions, permettant à la RSE de devenir un moteur de performance, et aux Achats de contribuer activement à la transformation durable de l'entreprise.
Domaines d’intervention
- Elaboration et déploiement de stratégie Achat responsable
- Mise en œuvre de programme de décarbonation et d’engagements fournisseurs
- Intégration des critères RSE dans les processus Achat
- Mise en œuvre des programmes d’économie circulaire
- Etude d’impact du changement climatique dans les chaines de valeur, mise en œuvre de plan d’adapation.
Exemples d’entreprises accompagnées :
- Auchan Retail International : Mise en œuvre du programme d’engagement fournisseurs, en lien avec les objectifs de réduction de l’empreinte carbone du groupe visant à réduire les émissions de 25% d’ici à 2030. La mission consistait à définir, mettre en œuvre et coordonner la démarche au niveau de 10 pays, 4000 fournisseurs et 500 acheteurs dans le groupe. La méthodologie s’articulait autour de l’identification des fournisseurs, la définition de leur niveau de maturité climat, la mise en œuvre de feuille de route spécifique ainsi que la formation des acheteurs.
- Leader de la restauration collective en Europe : Mise en place d’une stratégie achat Européenne pour une protéine animale, avec l’intégration de critères RSE à chaque étape du processus achat ainsi qu’un diagnostic spécifique des capacités fournisseurs. L’objectif était d’aligner et d’accompagner les fournisseurs à se conformer à des critères d’un label spécifique, relatif à un engagement public pris par l’entreprise.