En 2025, que disent les données sur la performance des entreprises liées aux pôles ?
Dans un contexte de croissance fragile et de compétition accrue, une question se pose : l’écosystème fait-il réellement la différence ?
Motherbase, solution française d’analyse des écosystèmes d’innovation, suit en continu 39 470 startups et PME innovantes françaises.
Parmi elles, 8 361 entreprises entretiennent des liens identifiés avec au moins un des 53 pôles de compétitivité.
En novembre 2025, à la demande de l’Association Française des Pôles de Compétitivité (AFPC), Motherbase a comparé la performance de ces deux ensembles :
- l’ensemble des startups et PME suivies dans sa base
- celles connectées aux pôles
Conclusion : les entreprises connectées aux pôles affichent des performances économiques supérieures à la moyenne nationale.
Création d’emplois, financement, dynamique de croissance, ancrage territorial, connexion aux grands comptes… les indicateurs convergent.
Des entreprises qui créent davantage d’emplois
Les startups et PME liées aux pôles représentent près de 510 000 emplois en 2025.
En moyenne, elles créent 1,3 fois plus d’emplois que les autres entreprises observées dans la base Motherbase.
Sur la période 2023–2025, les effectifs des startups liées aux pôles ont progressé de +25 %, contre +20 % pour la moyenne nationale.
Recruter plus vite, c’est aussi industrialiser plus vite et structurer plus solidement sa croissance.
Un accès renforcé au financement
Les startups et PME liées aux pôles lèvent en moyenne 6,5 millions d’euros, contre 2,7 millions pour l’ensemble des entreprises suivies dans la base Motherbase.
Cela signifie que, rapportée à la moyenne nationale observée dans l’échantillon, la capacité de levée est plus de deux fois supérieure.
Depuis 2023, le volume total de levées des entreprises liées aux pôles dépasse celui du reste des entreprises de la base.
Plusieurs facteurs peuvent l’expliquer :
- une crédibilité renforcée auprès des investisseurs
- une meilleure visibilité au sein des écosystèmes d’innovation
- l’accès à des projets collaboratifs structurés
Historiquement, les projets de R&D labellisés par les pôles génèrent un effet levier financier compris entre 1 et 3, représentant plus de 55 milliards d’euros mobilisés en 20 ans, selon l’AFPC.
Résilience et dynamique : un risque réduit pour les entreprises connectées aux pôles
Motherbase évalue chaque mois la dynamique des startups et PME à partir d’indicateurs combinés : évolution des effectifs, levées de fonds, visibilité, connexions écosystémiques.
Dans l’écosystème des pôles :
- 76 % des entreprises affichent une bonne ou très bonne dynamique
- 15 % présentent des signaux de fragilité ou un risque élevé contre 21 % pour l’ensemble des entreprises observées
Les entreprises connectées aux pôles sont donc proportionnellement plus nombreuses à évoluer dans une trajectoire favorable.
L’écosystème réduit l’isolement stratégique et renforce la solidité des trajectoires de croissance.
Un ancrage territorial plus équilibré
Alors que 41 % des startups et PME françaises sont situées en Île-de-France, les entreprises liées aux pôles sont majoritairement implantées en régions.
Cela démontre que l’innovation ne se concentre pas uniquement en Île-de-France, mais irrigue l’ensemble des territoires industriels et agricoles.
Une meilleure intégration dans les chaînes de valeur
Les startups et PME liées aux pôles disposent en moyenne de 19 connexions avec des “catalyseurs d’innovation”, soit près du double de la moyenne observée.
Ces connexions incluent grands comptes, structures d’accompagnement, acteurs publics et organismes de recherche.
Cela facilite l’intégration dans les chaînes de valeur industrielles et l’accès aux marchés.
La performance ne repose plus uniquement sur la qualité d’une innovation, mais sur la capacité à l’inscrire dans un réseau structuré.
Ce que ces résultats signifient pour les entreprises de la Naturalité
Dans les filières agricoles, agroalimentaires, ingrédients, cosmétique, compléments alimentaires, parfums et arômes, l’innovation se situe à l’intersection de l’agriculture, de la transformation, de la recherche et des marchés internationaux. La complexité augmente, le risque aussi.
Développer un produit ne suffit plus, il faut structurer sa stratégie, sécuriser ses financements, accéder aux bons partenaires et dialoguer avec les donneurs d’ordre.
Au sein d’Innov’Alliance, l’action s’articule autour de plusieurs leviers complémentaires :
- structuration et qualification des projets d’innovation
- mise en relation scientifique et industrielle
- ingénierie de financement (régional, national, européen)
- animation sectorielle et veille stratégique
- mise en relation business et partenariale
L’adhésion à un pôle ouvre l’accès à cet écosystème structuré et aux interactions qui en découlent.
Les dynamiques observées au niveau national trouvent une traduction concrète dans les filières de la Naturalité : collaborations inter-filières, projets structurants, opportunités business et accès facilité aux financements.
Des évènements pour activer l’écosystème
Au-delà des projets, la performance repose aussi sur la capacité à connecter les acteurs entre eux.
Dans les filières de la Naturalité, cela se matérialise notamment à travers :
🔹 Les Journées de la Naturalité : un rendez-vous sur deux jours qui croise conférences et rendez-vous B2B qualifiés, facilitant la mise en relation entre entreprises, recherche et financeurs : en savoir plus
🔹 Med’Agri – Agora Innovation : un espace dédié à l’innovation agricole permettant aux entreprises de présenter leurs solutions auprès d’exploitants, coopératives et industriels.
🔹 Natur’Tech : une journée business et innovation dédiée aux start-ups et projets à fort potentiel, conçue pour faciliter les opportunités d’investissement et de partenariats industriels : en savoir plus
Ces rencontres renforcent :
- l’accès aux marchés
- la visibilité des entreprises
- la connexion aux donneurs d’ordre
- la circulation de l’innovation sur l’ensemble des territoires couverts par le pôle
Les données analysées par Motherbase montrent qu’un écosystème structuré améliore significativement les trajectoires de croissance, la capacité de financement et la solidité des entreprises innovantes.
Dans les filières du végétal et de la Naturalité, où les enjeux technologiques, industriels et réglementaires s’intensifient, la performance ne repose plus uniquement sur l’excellence d’un produit ou d’un savoir-faire.
Elle dépend aussi de la qualité des connexions, de l’accès aux bons partenaires et de la capacité à s’inscrire dans un réseau structurant.
Les résultats observés au niveau national confirment une réalité simple : la dynamique collective influence durablement la performance individuelle.
Vous souhaitez mieux comprendre comment structurer votre stratégie d’innovation au sein d’un écosystème dédié aux filières de la Naturalité ?
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