Comprendre, détecter, agir : une dynamique de terrain avec les entreprises adhérentes
Depuis le début de l’année 2025, Innov’Alliance intensifie ses visites stratégiques auprès de ses grandes entreprises adhérentes. Ces visites visent à renforcer le lien direct avec les équipes, à mieux comprendre leurs enjeux prioritaires et à construire ensemble des actions concrètes en faveur de l’innovation durable.
Ces rencontres s’inscrivent dans les priorités du pôle : innovation durable, naturalité, éco-conception, économie circulaire, excellence agricole et végétale.
Une approche sur-mesure : des échanges approfondis entre experts
Les visites mobilisent une équipe pluridisciplinaire du pôle : chargée de relation adhérents, responsable innovation, responsable formation, responsable des études sensorielles et consommateurs et directrice des opérations.
Côté entreprises nous retrouvons les directions R&D, innovation, marketing ou encore production participent à ces journées d’échange, construites comme de véritables ateliers de co-construction.
Des entreprises engagées dans une dynamique collective
Arkopharma, L’Occitane en Provence, Gattefossé, CAPL, Urbasolar, GSE… Ces entreprises ont déjà pris part à la démarche en accueillant nos équipes pour une journée stratégique sur leurs enjeux d’innovation.
Et ce n’est qu’un début : d’autres visites sont déjà prévues d’ici la fin de l’année.
Ces visites permettent :
- Un suivi personnalisé et régulier des adhérents
- Une détection ciblée des besoins émergents
- La mise en place d’actions opérationnelles :
- Mise en relation avec des experts techniques, académiques ou industriels
- Lancement de groupes de travail thématiques collaboratifs
- Orientation vers les services du pôle : accompagnement projet, prêts à taux zéro, groupements d’achats, visibilité +, formations thématiques, études sensorielles et consommateurs, etc.
Des projets engagés, des résultats en cours… en toute discrétion
Chaque entreprise construit, avec les équipes du pôle, sa propre feuille de route autour de ses priorités d’innovation. Le tout dans un cadre confidentiel, car l’innovation se cultive aussi dans la discrétion.
Sans dévoiler les détails confidentiels, les thématiques les plus récurrentes sont :
- l’innovation durable et l’écoconception
- l’approvisionnement local et durable
- la valorisation des coproduits
- les emballages responsables
- l’analyse de cycle de vie (ACV)
Et si c’était vous le prochain ?
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